質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA
上課時間：2025年6月19日,結束時間：2025年6月21日
上課地點：深圳
課程費用：5880元
課程對象：質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，質量經理，生產的車間主任等。
課程目標
采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具及運用原理；
通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系；
掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估，以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。
課程大綱
課程導入
一個例子的啟發
學習小組建立及討論
課程結構及大綱介紹
基礎統計學
基礎統計學介紹及練習
數據類型
總體和樣本
統計的含義
波動的理解
數據的分布
衡量數據分布的參數
練習：統計量計算
中心極限定理
中心極限定理的原理
中心極限定理的運用案例分析
3.SPC概述及原理
SPC定義、起源、作用
SPC的原理
4.SPC控制圖的種類及失控解讀
控制圖的種類
8種控制圖失效模式解讀
5.連續型數據控制圖
Xbar-R控制圖的原理及運用
練習：Xbar-R控制圖現場模擬演練
Xbar-S控制圖的原理及運用
I-MR控制圖的原理及運用
練習：I-MR控制圖現場模擬演練
6.離散型數據控制圖
屬性數據衡量指標
NP圖的原理及運用
練習：NP圖現場模擬演練
P圖的原理及運用
C圖的原理及運用
練習：C圖現場模擬演練
U圖的原理及運用
7.總結與回顧
MSA培訓大綱（1day）
測量系統概述
測量系統的重要性
測量和測量系統的定義
測量系統分類
連續型測量系統分析
連續型測量系統分析路徑
準確性測量系統評估
準確性衡量指標
準確性評估流程
準確性評估案例分析
練習：準確性模擬實戰練習
精確性測量系統評估
精確性衡量指標
精確性評估流程
精確性評估案例分析
練習：精確性模擬實戰練習
3.離散型測量系統分析
一個例子的啟發
離散型測量系統分析路徑
離散型測量系統衡量指標
離散型測量系統案例分析
練習：離散型測量系統模擬實戰
測量系統構架
測量系統管理體系運行流程
測量系統改善流程
5.總結與回顧
課程導入
新版FMEA概述及原理
墨菲定律
FMEA概述
新版FMEA變化的背景及主要變化點
FMEA的邏輯結構
FMEA的術語
新版設計DFMEA
新版FMEA開發流程
新版DFEMA表格
新版DFMEA-7步法詳解
成立小組/定義范圍/結構樹
結構分析、功能分析、失效分析
評分標準改變/新版S/O/D評分標準
RPN取消/替代AP-行動優先級解析
風險分析和優化
DFMEA練習
過程PFMEA
DFMEA與PFMEA關系/PFMEA表格
新版PFMEA-7步法詳解
定義范圍/流程圖/結構樹介紹
評分標準改變/新版S/O/D評分標準解析
RPN取消/替代AP-行動優先級解析
風險分析和優化
PFMEA練習
總結與回顧
回顧及期望
師資介紹
主講老師：吳錦城
教育背景：質量管理高級培訓師、精益六西格瑪咨詢師、六西格瑪黑帶大師。
工作背景：吳老師曾任某美資企業生產經理、富士康集團六西格瑪推進主管及六西格瑪黑帶大師，積累了豐富的培訓及項目咨詢經驗。曾親自指導海爾集團多家下屬工廠推行質量改善項目，輔導企業上百個綠帶黑帶項目，協助企業取得“中國質量協會六西格瑪優秀企業”稱號！
專業專長：吳老師擅長DMAIC系統改善方法和工具，結合精益生產與6Sigma實現最終績效，吳老師擅長的課程有：新舊QC七大工具、現場質量問題分析與解決、六西格瑪黑帶/綠帶系列課程及質量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
授課經驗：
服務行業：電子、家電、汽車
服務客戶：廣州阿雷斯提汽車零配件、富士康科技集團、萬裕三信電子（東莞）、樂依文半導體（東莞）、美的集團、貴州海爾制冷電器、合肥海爾制冷電器、重慶海爾制冷電器、重慶海爾洗衣機、長征開關電器等多家知名企業。
